Скрыть объявление
infoclub

Самая большая база в Рунете. Более 23 000 курсов ! Присоединяйся :)

Быстрая регистрация

[СПЕЦИАЛИСТ] Основы управленческого учета и бюджетирование

Тема в разделе "Разное", создана пользователем damonik, 26 окт 2014.

  1. [СПЕЦИАЛИСТ] Основы управленческого учета и бюджетирование

    Необходимая составляющая знаний финансового менеджера — управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.
    Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel
    Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления :

    • руководители организаций;
    • предприниматели;
    • экономисты;
    • финансовые менеджеры,
    • бухгалтеры;
    • менеджеры коммерческой службы и др.
    По окончании курса Вы будете уметь:

    • Понимать принципы построения системы управленческого учета и бюджетирования на предприятии
    • Применять основы финансовой математики, необходимые для практического управления финансами
    • Cамостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением ЦФО, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль
    • Самостоятельно строить операционные бюджеты и мастер-бюджет, а также формировать необходимые бюджетные форматы при помощи Microsoft Excel
    • Анализировать «объем-затраты-прибыль» и знать способы обоснования управленческих решений
    • Оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения плана
    • Управлять финансовыми потоками, направленными на повышение эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом
    • Самостоятельно заполнять «Альбом бюджетных форм»: БДР, БДДС, Прогнозный баланс, План по инвестициям, План по прибыли, План по выручке, План по логистике, Внешнее финансирование, План по страхованию, План по НПФ, План по персоналу
    Продолжительность курса - 32 ак. ч.

    Продажник:


    Скачать:


     
    Последнее редактирование: 26 окт 2014
  2. Друзья,кто изучал данный курс ? может кто-то на живой тренинг ходил ?
     
Загрузка...